当时，我国制作业面对着反常严峻的应战，在这种布景下，制作企业怎么完成转型晋级？推进智能制作成为重要的途径。可是，现在我国制作企业推进智能制作面对着许多难点问题。

　　近几年来，从工业4.0的热潮开端，智能制作、CPS、工业互联网（渠道）、企业上云、工业APP、人工智能、工业大数据、数字工厂、数字经济、数字化转型、C2B(C2M)等概念接二连三，关于大多数制作企业而言，能够说是眼花缭乱、莫衷一是。

　　智能制作触及的技能非常多，例如云核算、边际核算、RFID、工业机器人、机器视觉、立体仓库、AGV、虚拟实践/增强实践、三维打印/增材制作、工业安全、TSN（时刻灵敏网络）、深度学习、Digital twin、MBD、猜测性保护......让企业眼花缭乱。这些技能看起来都很高端，但怎么使用，怎么取得实效？许多企业还不得而知。

　　企业推进智能制作范畴的相关技能非常缺少经验，短缺能够学习的成功事例。现在，制作企业现已存在三种类型的孤岛：信息孤岛、主动化孤岛，以及信息体系与主动化体系之间的孤岛。企业现在也缺少一致的部分来体系规划和推进智能制作。在实践推进智能制作的过程中，企业也仍然是头痛医头，缺少规矩。

　　推进智能制作，远景很夸姣。可是绝大多数制作企业利润率很低，缺少自主资金投入。在“专项”、“演示”以及“机器换人”等方针影响下，一些国有企业和大型民营企业争夺到各级政府给予的资金扶持，而中小企业只能“冷眼旁观”，自给自足。可是，为了争夺政府项目，计划有必要做得美丽，层次有必要巨大上，投入有必要上亿。

　　大屏幕指挥中心是有必要有的，很多选用机器人的主动化出产线是有必要建的，立体仓库、AGV也是能够有的，MES更是必不可少的，国产体系是有必要用的。至于终究能否取得实效，就只有企业“冷暖自知”了。

　　在推进智能制作过程中，不少企业关于树立无人工厂、黑灯工厂摩拳擦掌，以为这便是智能工厂。而实践上，高度主动化是工业3.0的理念。

　　关于大批量出产的产品，国外的优秀企业早就完成了无人工厂，例如日本FANUC全主动安装伺服电机，40秒一个，但其条件是产品的标准化、系列化，以及面向主动化安装的规划，例如将需求用线缆进行插装的结构改为插座式的结构。

　　一，智能制作是根据新的物联网、大数据、云核算等数字化技能与先进制作技能的深度交融，贯穿于从规划、供给、出产制作、服务等整个供给链制作、运营和办理的各个环节。

　　因而，智能制作包括两个别系工程，一个是智能制作技能（制作技能和信息技能）整合的体系工程，另一个是办理的体系工程。现在，这两个别系工程不仅是中国企业面对的问题，欧美企业也相同面对这个问题。

　　二，配备制作业仍然是瓶颈，跟不上智能制作开展的要求。智能制作终究仍是要落到制作技能和配备上，尽管我国在互联网、物联网、大数据、云核算等数字化技能以及5G的深化使用上处于优势位置，但制作最终的履行单元还得是机床，在这方面咱们与欧美日企业比较还存在很大的距离，比方工业机器人、3D打印、芯片光刻机、高精度的丈量测验设备等。

　　三，根底数据渠道深度开发不受控。企业要完成智能制作，需求两个根底体系渠道，一个是MES体系，另一个是ERP体系，而这两个别系咱们没有自主的软件渠道，仍是要依赖于欧美，因而在深度定制开发上仍是受限制。

　　四，算法开发。智能制作需求根据数据并充沛发掘数据价值而完成自决议计划、自办理、自学习，从数据源收集、数据出现、数据剖析到自行确诊、主动反应、主动调整操控，中心就离不开算法的开发，智能的中心也便是算法。

　　而算法开发是一个多元跨界和交叉学科的作业，既要求对事务有深化了解，又要有IT技能思想。现在，咱们在算法敞开的资源上还存在很大的距离。

　　五，办理和安排的革新。一方面，智能制作根据数据完成端对端、信息充沛同享、办理渠道化，打破了企业原有的金字塔官僚办理体制结构，来自原有权利结构具有者的革新阻力会很大，往往他们还把握了决议计划权，导致智能制作的资源投入不到位。

　　另一方面，办理方式会因信息渠道化而产生改动，个别和使命小团队的自办理、自决议计划机制会越来越遍及，可是，现在还没有找到很好的安排办理方式及安排文明激起个别和小团队的作业志愿并彼此协同。

　　根据以上原因，未来智能制作之路还有很长一段时刻需求去探究，其中有三点是需有所创新和打破：

　　一是在技能上需求自主研制，打破安装和软件技能的瓶颈，一起重视整个生态链中的中心技能；

　　二是在习惯性上，需求推进安排和办理的革新，以习惯信息技能带来的办理改变。

　　三是在智能化的道路上需求引进体系工程、顶层规划，才有或许完成制作技能、信息技能和安排办理三者的深度交融。